Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det. ⇒ läs mer om cookies

Ett år efter Arbetarbladets granskning av En bra start – så här har Brynäs använt skattebetalarnas pengar

Artikel 1 av 3
En bra start
Visa alla artiklar

Arbetarbladets granskning ledde till skärpta villkor.
Nu har Brynäs IF på nytt redovisat hur man använt miljonerna från Gävle kommun till sin barnsatsning En bra start.
Tidigare hårt kritiska Inger Källgren Sawela (M) som nu sitter vid makten är nöjd.
Brynäs klubbdirektör Johan Stark är glad över det – men säger samtidigt att det mest handlar om en sifferexercis.

Annons

För ett år sedan granskade Arbetarbladet Gävle kommuns miljonstöd till En bra start. Det vill säga Brynäs IF:s barnsatsning som hockeyföreningen har tillsammans med Unicef som ska göra det bättre för Gävles barn och unga.

Det blev ett rejält rabalder.

Granskningen avslöjade stora brister i kommunens kontroll av de sammanlagt 2,5 miljoner kronor om året som man går in med.

Kritik riktades också mot hur pengarna hade använts det första året. Både styrande politiker och oppositionen var eniga om att för lite pengar gått till aktiviteter för barnen.

LÄS OCKSÅ: Gävle ger miljoner till Brynäs barnsatsning – men resultaten är oklara: "Tycker nästan de två första åren varit bortkastade"

Samtidigt hade hela 700 000 kronor gått till att täcka upp intäkter som Brynäs förlorade när de som en del av Unicefsamarbetet tog bort reklamen från A-lagsspelarnas matchtröjor.

Arbetarbladets granskning ledde till att avtalet med Brynäs skrevs om och kraven på att redovisa kommunens miljoner skärptes rejält.

Nu har Brynäs IF kommit med en ny ekonomisk redovisning – för En bra starts andra verksamhetsår.

Inger Källgren Sawela (M), som då var kommunalråd i opposition men som nu själv sitter vid makten, riktade för ett år sedan svidande kritik både mot hur Brynäs använt pengarna och den låga nivån på den ekonomiska redovisningen.

– Det får inte se ut så här. Vi har ett fullmäktigebeslut på att projekt som En bra start ska redovisas på precis samma sätt som kommunens delårsrapporter, rasade hon.

I år låter det annorlunda.

Detta trots att Brynäs IF i sin nya ekonomiska redovisning av En bra start redovisar siffrorna i princip på samma sätt som förra året. En grov uppspaltning med en rubrik och en slutsumma.

Att Inger Källgren Sawela den här gången är nöjd beror på att Brynäs som en del av de skärpta kraven numera lämnar in flera andra rapporter varje år där politikerna kan följa vad som faktiskt görs inom barnsatsningen.

Det handlar om tertialrapporter, verksamhetsplaner, handlingsplaner och en socioekonomisk rapport.

– Nu ser vi hur de 2,5 miljonerna fördelas mellan de olika verksamheterna, säger hon.

– Vi redovisar som kommunen vill ha det. Det är inga problem, säger Johan Stark, klubbdirektör i Brynäs.

LÄS OCKSÅ: Osäker framtid för Gävle kommuns miljoner till En bra start: "Det har varit ett bökigt partnerskap"

I det nya avtalet mellan Gävle kommun och Brynäs står det exakt uppspaltat hur kommunens miljonstöd ska fördelas inom En bra start. Brynäs IF:s nya ekonomiska redovisning är på kronan en kopia av hur kommunen vill att det ska se ut.

Till exempel går nu sammanlagt 1,6 miljoner kronor av kommunens pengar till aktiviteter för barnen, betydligt mer än i fjol.

Pengarna till den reklamfria matchtröjan har strukits helt. Den tycker inte kommunen längre att Gävles skattebetalare ska behöva vara med och betala.

Så långt allt väl. Frågan är dock vilken skillnad uppstyrningen fått – i praktiken. För barnen.

För egentligen handlar det ju bara om hur siffror redovisas.

Att mer av kommunens pengar går till barnen innebär inte per automatik att barnen totalt sett får mer pengar.

– Det är en sifferexercis, säger Johan Stark.

Han förklarar att alla pengar som Brynäs IF får in hamnar i samma Brynäsportmonnä. Det finns ingen separat kassa för En bra start. Vem som betalar vad går egentligen inte att utskilja och spelar för Brynäs ingen roll.

– Det kritiska för oss är att helheten går ihop och att vi levererar den verksamhet vi ska inom ramarna för vår budget.

Brynäs IF får in mer pengar från sina huvudpartners än vad En bra start kostar. Förra året kostade satsningen totalt 6,4 miljoner kronor.

Gävle kommun är enligt Johan Stark den enda som ställt krav på hur pengarna de går in med till En bra start ska fördelas.

Övriga huvudpartners, Bauer, Bilbolaget och Länsförsäkringar, har bara krav på att det ska göras verksamhet inom ramen för En bra start, inte på hur deras pengar används.

Om kommunen vill att mindre av deras pengar ska gå till en viss sak inom En bra start kan Brynäs täcka upp med pengar från annat håll, från en annan partner. Och tvärtom.

Att Gävle kommun beslutat att exempelvis inte lägga några pengar på den reklamfria matchtröjan blir därför enligt Johan Stark mest en fråga om att flytta siffror.

– Vi har samma uteblivna intäkter för matchtröjan ändå. Sedan om Gävle kommun inte vill vara med på den så är de inte det. Den är ändå en del av kostnaderna.

Johan Stark säger dock att han kan garantera att inte några av kommunens pengar går till Brynäs elithockey.

– Herrlaget bär sig självt och mer därtill så inte en krona av kommunens pengar går till elitlaget.

Men att Johan Stark kallar redovisningen av kommunens pengar för en sifferexercis är inte populärt hos Inger Källgren Sawela.

–Jag tycker att det är olyckligt att man använder ordet sifferexercis. Vi får aktiviteter för de pengar vi fattat beslut om, säger hon.

Fotnot: Förutom att gå in med 2,5 miljoner kronor om året i reda pengar i En bra start stöttar kommunen också med personal och lokaler motsvarande en miljon kronor. Just i den delen efterlyser Inger Källgren Sawela fortfarande en bättre redovisning.

En bra starts ekonomiska redovisning 2014/2015:

Personalkostnader: 815 000 kronor

OH-kostnader (exempelvis IT/tele): 73 000 kronor

Den rena dräkten: 700 000 kronor

Kommunikation, PR: 128 000 kronor

Aktiviteter inom verksamheten (exempelvis Playday, Hockey för alla): 505 000 kronor

Totalt: 2 221 000 kronor

En bra starts ekonomiska redovisning 2015/2016:

Verksamhetsledning, administration: 600 000 kronor

Skolsamverkan (exempelvis Barnkonventionens dag): 800 000 kronor

Lek och aktivitet (exempelvis Playdays, Hockey för alla): 800 000 kronor

Opinion och påverkan (exempelvis PR och kommunikationsinsatser): 300 000 kronor

Totalt: 2 500 000 kronor

I den andra ekonomiska redovisningen har personalkostnaderna bakats in under varje rubrik i stället för att lyftas ut som i den första redovisningen.

LÄS MER:

Arbetarbladets granskning av Brynäsavtalet på fem minuter

Skattepengar till barnen äts upp av Brynäslöner

Brynässpelare populära i Sätra

En bra start: Alliansen vill riva upp avtalet med Brynäs

Arbetarbladet granskar: Barnens pengar går till Brynäs tröjor

Kommunen har noll koll på pengarna

Regionen drar sig ur "En bra start"

En bra start - lyckat affärskoncept för Brynäs

Unicef efter granskningen: "Avtalet är kommunens sak att följa upp"

Gävle kommuns avtal med Brynäs IF om "En bra start" kan vara olagligt

Nu backar de rödgröna – Brynäsavtalet "En bra start" håller inte måttet

Brynäs krisar och sponsorerna uteblir: "Att skylla underskottet på En bra start är orättvist"

Efter kritiken – nu ska En bra start-avtalet bli tydligare