Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det. ⇒ läs mer om cookies

Hon tror på lönsammare Sandvikrör

/
  • ska förbättra. ”Lönsamheten                                             ska förbättras radikalt”, säger Petra Einarsson, ny chef för produktområdet Rör inom Sandvik Materials Technology (SMT)
  • ämnen till sömlösa rör. Kutsarna värms upp innan de stoppas in i extrusionspressen och blir till långa, sömlösa rör.
  • Pressverk 62 är en av tiotalet byggnader där rörtillverkningen sker vid Sandvik i Sandviken.
  • Väntar. Ihåliga kutsar ligger och väntar på nästa steg i tillverkningsprocessen där de blir till långa rör.

För tre veckor sedan tog Petra Einarsson över som chef för Rör, det största produktområdet inom Sandviks affärsområde Materials Technology (SMT).

Annons

– Lönsamheten ska förbättras radikalt, säger hon om uppdraget.

Hon hade haft jobbet i två dagar när SMT-chefen Jonas Gustavsson lanserade det nya sparprogrammet ”Step Change”.

Hela SMT ska spara en halv miljard kronor under de närmaste två åren. Cirka 400 jobb väntas försvinna, i Sverige och utomlands.

– Att det kommer att beröra Rör är jag helt övertygad om. Men jag har ingen bild av hur många som berörs, säger Petra Einarsson.

Samlade cheferna

När sparprogrammet hade lanserats samlade hon de 25 högsta cheferna inom Rör.

– Vi gick igenom var vi är i dag och var vi borde vara, hur lönsamt Rör borde vara.

Var står ni i dag?

– Om vi tar det första av de sex stegen i Step Change, säkerheten, så har vi mycket kvar att göra. Vi har jobbat mycket med säkerhetsfrågorna men vi måste ändå lyfta oss radikalt.

Uvärdera produkterna

– Vi måste också utvärdera produkterna, om vi ska ha kvar allt som vi tillverkar i dag. Vi är väldigt diversifierade i dag och håller på med många olika saker.

Hon pekar också på en del långsiktiga forsknings- och utvecklingsprojekt.

– Vissa projekt kanske är bra att ha men inte absolut nödvändiga för att lyfta lönsamheten under de kommande två åren.

Väntar på förslag

Än så länge har hon inte satt bestämda sparmål för de 13 produktenheterna runtom i världen. Hon väntar på förslag från enhetscheferna.

– Sen lägger vi ihop planerna och då sätter jag upp rimliga mål, säger hon.

Strax före årsskiftet ska hon visa Jonas Gustavsson vad som ska göras.

En viktig del är att de senaste årens investeringar i nya fabriker ger resultat.

Nytt rörverk 2012

I början av nästa år invigs Rörverk 2012 i Sandviken, som innebär att kapaciteten för att tillverka ånggeneratorrör till kärnkraftsindustrin ökar kraftigt.

Dessförinnan ska Rörverk 09 i Sandviken och den nya rörfabriken i Zhenjiang i Kina ”rampas upp”. Båda rörverken gör hydraulik- och instrumentrör.

– Det gäller att de levererar som det är tänkt. Där återstår en del, säger Petra Einarsson.

Tror på rör

Hon tror att Rör klarar de skärpta lönsamhetskraven.

– Men det kommer inte gratis.

– Det handlar inte så mycket om att hitta på nya saker utan att dra ner på kostnaderna, höja priserna, att investeringarna levererar, ta bort det som är onödigt och fokusera på det som verkligen ger bra resultat, säger Petra Einarsson innan hon kilar i väg till bilen som tar henne till Arlanda för vidare färd med flyg till New Delhi i Indien.

Där samlar Sandviks vd Olof Faxander i veckan toppcheferna och går igenom Sandviks nya strategi.

Mer läsning

Annons