Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det. ⇒ läs mer om cookies

Avslöjande om schism på Sandvik i ny bok

/
  • Sandvik är inte bara ett företag utan en epok, menar Ronald Fagerfjäll, jubileumsbokens författare, som här poserar framför bysten av Anders Henrik Göransson, mannen som lyfte Sandvik ut i världen.
  • 1865. Arbetare vid ånghammaren.
  • tidiga produkter. Ringar för kanoner och järnvägsvagnar, två tidiga produkter i järnverkets historia.
  • Automatiserad produktion vid Sandvik Coromants fabrik i Gimo.
  • Den legendariska Sandvikchefen Wilhelm Haglund ledde hårdmetallens intåg i företaget. I jubileumsboken avslöjas att det var en schism med huvudägaren Stenbeck som gjorde att han plötsligt slutade som vd 1967.

Wilhelm Haglund slutade efter en schism med huvudägaren.

– Det känner inte så många till, säger affärsjournalisten Ronald Fagerfjäll om ett av avslöjandena i jubileumsboken som skildrar Sandviks 150-åriga historia.

Annons

Han berättar bland annat hur den legendariske Sandvikchefen i mitten på 1960-talet kom på kant med dåvarande ägaren Hugo Stenbeck och ”abrupt” slutade som vd.

Det är en av flera spännande episoder i den 350-sidiga boken som kommer ut i mars, trycks i 100 000 exemplar och delas ut till Sandviks anställda.

För snart tre år sedan blev Ronald Fagerfjäll tillfrågad om han ville ta itu med det omfattande projektet.

– Jag hade en dröm att få göra åtminstone en stor företagsbeskrivning. Sandvik var ett av önskeföretagen.

Han har plöjt årsredovisningar, styrelseprotokoll, brev och andra dokument, tittat i arkiv och intervjuat ett 30-tal personer.

– Jag står för innehållet, säger han och försäkrar att han fått fria händer att välja i det digra materialet.

De få invändningarna från Sandviks informatörer har handlat om stilen, att de velat ha färre citat och mer berättande.

I Fagerfjälls berättelse är Sandvik inte bara ett företag utan en epok, en resa genom 150 år av svensk industriutveckling.

– Det finns nog inget annat företag som bättre speglar svensk och ens världens industrihistoria, säger han.

Han börjar med bessemermetoden som Sandvik var först med att bemästra.

– Det var en revolution, lika stort som it eller mobiltelefoner i dag, säger Ronald Fagerfjäll.

Han berättar historien från början till slut, fram till i dag, då Sandvik har gått från några hundra till uppåt 50 000 anställda.

– Den kraftigaste tillväxten har skett efter 1994 och den tillväxten har inte hamnat i Sandviken, säger han.

Roland Fagerfjäll lyfter fram människornas betydelse, både enskilda ”hjältar” och grupper.

– Sandvik kännetecknas av en nördig uppkäftighet. Det finns ett teknikervälde som kan var på ont men väldigt mycket på gott. I det här företaget är du en riktig hjälte bara om du har gjort några riktigt bra innovationer. Det finns en slags kultur, folk känner varandra, har vuxit upp tillsammans och pratar ganska öppet, säger han och beskriver ett kunskapskluster som koncernledningen måste vara rädd om.

– Det skulle vara förödande att flytta teknikerna från Sandviken till Stockholm, säger han med en passning som anknyter till den planerade flytten av huvudkontoret.

Jämfört med boken som gavs ut vid 125-årsjubileet handlar den nya mer om världen utanför.

– Jag försöker sätta in Sandvik i ett sammanhang. Den som läser min bok ska bättre förstå hur man fajtas i fortsättningen, hur man överlever och hur omvärlden spelar in.

Mer läsning

Annons